作為韓國(guó)企業(yè)第一次進(jìn)軍中國(guó)即為傳奇的案例，科絲美詩(shī)在2004年入主中國(guó)市場(chǎng)后,每年銷售額激增40%以上,實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)神話。而科絲美詩(shī)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理崔京作為科絲美詩(shī)創(chuàng)立初期的成員，19年來(lái)一直掌舵中國(guó)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
COSMAX China現(xiàn)在已經(jīng)成長(zhǎng)為擁有包括當(dāng)?shù)芈殕T在內(nèi)的3000多名職員的中國(guó)國(guó)內(nèi)頂級(jí)制造公司,但崔京依然如20年前一般，身著牛仔褲，親自拜訪顧客公司。從孤身一人于異國(guó)白手起家，到引領(lǐng)化妝品行業(yè)發(fā)展，在中國(guó)化妝品行業(yè)聚會(huì)中已然顧問級(jí)別的崔京總經(jīng)理，如今在行業(yè)中也成為了頗具威望的傳奇人物。
對(duì)中國(guó)本土品牌來(lái)說(shuō)，科絲美詩(shī)是一個(gè)超越了國(guó)界的推手角色，以O(shè)DM(制造者開發(fā)生產(chǎn))為主要的事業(yè)發(fā)展模式，科絲美詩(shī)中國(guó)用20年的時(shí)間幫助數(shù)千個(gè)大大小小的顧客公司成長(zhǎng)，也側(cè)面見證了中國(guó)化妝品行業(yè)的興盛。崔京強(qiáng)調(diào)，"如果說(shuō)剛開始我們主要通過商品企劃等來(lái)促成品牌的誕生,那么現(xiàn)在則從營(yíng)銷戰(zhàn)略、資金支援、職員教育等多方面支持新品牌的成長(zhǎng)。"
這樣的代表品牌中國(guó)當(dāng)?shù)仄放凭褪荂ODEMINT。作為網(wǎng)紅Grace Chow創(chuàng)立的美妝創(chuàng)業(yè)公司,COSMAX以天使投資人的身份深度參與其中，如今該品牌已經(jīng)成為中國(guó)純凈美妝品牌的代表，近期更因獲得雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)的投資而備受關(guān)注。這是雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)首次投資的中國(guó)美容初創(chuàng)品牌。而CODEMINT投資發(fā)表會(huì)上，雅詩(shī)蘭黛相關(guān)人士也提到作為中國(guó)美容市場(chǎng)最先熟知并有著頂級(jí)技術(shù)力的公司，COSMAX也是其投資品牌的原因之一"。
隨著中國(guó)獨(dú)立品牌的快速增長(zhǎng)，科絲美詩(shī)中國(guó)的業(yè)績(jī)也在增長(zhǎng)，近期也正在調(diào)整輔材料或原料等，以期降低各品牌公司成本負(fù)擔(dān)。崔京解釋說(shuō):"現(xiàn)在中國(guó)消費(fèi)者在打折期間也不會(huì)大量購(gòu)買化妝品,而是只選擇需要的東西購(gòu)買","旨在降低化妝品成本上升的壓力,與顧客公司一起克服市場(chǎng)蕭條期"。