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東南亞和印度將會(huì)成為亞太地區(qū)最具利潤(rùn)增長(zhǎng)潛力的奢侈品美妝市場(chǎng)

來(lái)源:日期:2023-10-13 瀏覽:1037

  全球咨詢公司科爾尼(Kearney)和亞太地區(qū)領(lǐng)先的全渠道品牌建設(shè)公司LUXASIA,最近發(fā)布了一份名為《Unlocking hyper-growth in Asia's luxury beauty landscape》(釋放亞洲奢侈品美妝領(lǐng)域高速增長(zhǎng)潛力)的白皮書,強(qiáng)調(diào)了奢侈品品牌在亞洲的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和解決方案。這份報(bào)告表示,東南亞(SEA)和印度將會(huì)迎來(lái)奢侈品美妝領(lǐng)域的下一輪"淘金熱",到2026年其市場(chǎng)潛力將會(huì)達(dá)到76億美元,2021年至2031年期間的年均復(fù)合增長(zhǎng)率(CAGR)預(yù)計(jì)為11%[1]。這樣的強(qiáng)勁增長(zhǎng)預(yù)計(jì)將會(huì)持續(xù)下去,市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)在10年內(nèi)增長(zhǎng)近兩倍。

The study unearths the opportunities, challenges, and solutions for luxury brands in Asia.

  The study unearths the opportunities, challenges, and solutions for luxury brands in Asia.

Southeast Asia (excl. Singapore) and India are slated to be the next

  Southeast Asia (excl. Singapore) and India are slated to be the next "gold rush" in Asia's luxury beauty, approaching an inflection point for accelerated growth.與中國(guó)、日本、新加坡和韓國(guó)相比,東南亞和印度的其他市場(chǎng)相對(duì)不飽和,國(guó)際奢侈品美妝品牌和引人注目的本土品牌有限,人均奢侈品美妝支出方面的增長(zhǎng)潛力巨大。隨著這些經(jīng)濟(jì)體日趨成熟,到2026年,上層階級(jí)和中產(chǎn)階級(jí)預(yù)計(jì)將會(huì)超過(guò)10億人[2],更多的消費(fèi)者預(yù)計(jì)將會(huì)從大眾市場(chǎng)升入奢侈品市場(chǎng)。因此,這為奢侈品美妝品牌現(xiàn)在進(jìn)入市場(chǎng)和繁榮發(fā)展,提供了有限的黃金機(jī)會(huì)窗口。

  然而,由于市場(chǎng)生態(tài)系統(tǒng)具有多樣性,利用東南亞和印度的增長(zhǎng)仍然很棘手。如今,奢侈品品牌在這個(gè)碎片化的地區(qū)面臨六大挑戰(zhàn),包括多維度全渠道零售網(wǎng)絡(luò);異質(zhì)化的當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品偏好;分歧很大的營(yíng)銷方式;具有挑戰(zhàn)性的監(jiān)管框架;昂貴和非常特別的供應(yīng)鏈環(huán)境;以及在信息不對(duì)稱的情況下選擇合作伙伴。

  相應(yīng)地,該報(bào)告概述了有效應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的六項(xiàng)執(zhí)行要?jiǎng)?wù)。這些要?jiǎng)?wù)包括優(yōu)化零售版圖來(lái)創(chuàng)造多觸點(diǎn)體驗(yàn)中心;利用每個(gè)市場(chǎng)所特有的電子商務(wù)持續(xù)增長(zhǎng);鍛煉能力來(lái)借用社交商務(wù)加速之勢(shì);通過(guò)數(shù)據(jù)聚合和分析來(lái)實(shí)現(xiàn)深入的本地消費(fèi)者了解;利用物流合作伙伴建立穩(wěn)健靈活的網(wǎng)絡(luò);以及與合適的全渠道品牌建設(shè)合作伙伴一起取得成功。

  科爾尼亞太區(qū)消費(fèi)品與零售行業(yè)資深合伙人Siddharth Pathak表示:"東南亞和印度應(yīng)該出現(xiàn)在全球每位奢侈品美妝公司首席執(zhí)行官的議程上,因?yàn)檫@些市場(chǎng)將能引領(lǐng)奢侈品美妝領(lǐng)域的下一階段增長(zhǎng)。想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,品牌應(yīng)該制定具有凝聚力的戰(zhàn)略,從而排除噪音,借助數(shù)字化、數(shù)據(jù)分析和生態(tài)系統(tǒng)支持的力量,改進(jìn)他們所能提供的產(chǎn)品和提升整體彈性。"

  LUXASIA集團(tuán)首席執(zhí)行官Wolfgang Baier博士對(duì)此表示贊同,并補(bǔ)充說(shuō):"不能錯(cuò)過(guò)這個(gè)抓住加速增長(zhǎng)機(jī)會(huì)的黃金窗口。新進(jìn)入市場(chǎng)的品牌需要立即采取行動(dòng),確保平臺(tái)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。現(xiàn)有的市場(chǎng)品牌應(yīng)該重振其全渠道業(yè)務(wù),提升運(yùn)營(yíng)上面的靈活性,以更好地適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。在我們的業(yè)績(jī)記錄、深厚的全方位網(wǎng)絡(luò)和品牌建設(shè)專長(zhǎng)的支持下,LUXASIA隨時(shí)準(zhǔn)備與所有奢侈品美妝品牌合作,以便在東南亞和印度實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)與取得成功。"


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